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植物醫(yī)生厚積薄發(fā),讓中國品牌為世界所看見

優(yōu)質品牌的孕育和誕生,跟國家整體經(jīng)濟實力、生產(chǎn)水、消費觀念脫不了干系。德國在19世紀末成就了西門子、奔馳等品牌,美國則第二次世界大戰(zhàn)后將麥當勞、肯德基推向全球,上世紀80年年代末,日本松下、索尼成為高品質的代名詞。所以,當“中國已經(jīng)擁有了視世界的心態(tài)”,中國品牌應該如何抓住時代機遇,成就全新的品牌格局?國妝品牌植物醫(yī)生以產(chǎn)品品質和渠道建設助推品牌成長,同時也推動“中國制造”向品質卓越和品牌卓著邁進。

植物醫(yī)生石斛蘭舒紋震動眼霜

植物醫(yī)生堅信產(chǎn)品品質是布局市場和引領品牌增長的核心。作為目前唯一得到國家級科研力量支持的民族護膚品牌,植物醫(yī)生在2014年與中國科學院昆明植物研究所聯(lián)合成立“中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心”,匯聚基因組學、植物化學、民族植物學的專家學者,運用現(xiàn)代基因技術,持續(xù)探索高山植物的更多護膚功效。目前,中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心已在云南昆明、日本東京、廣東順德、北京設下4個科研基地,由此不斷強化品牌科研實力,推動產(chǎn)品科研創(chuàng)新。也正是由于長期的科研投入,使得植物醫(yī)生的高山植物系護膚品凸顯科研含金量,在競爭激烈的化妝品市場上脫穎而出,高山植物護膚理念深入人心。

中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心

另一方面,在植物醫(yī)生看來,不掌控渠道不可能做自己的品牌。作為國內(nèi)最早涉獵專賣店渠道的化妝品企業(yè)之一,對渠道的選擇,對做實體店的堅持,為植物醫(yī)生奠定了成功的第一步。植物醫(yī)生專注線下渠道鋪設的,以單品牌為核心,堅持用IT的方式來經(jīng)營實體店面、不斷優(yōu)化同顧客的溝通方式,致力于為顧客帶去美好體驗,實現(xiàn)品牌出圈,規(guī)模不斷擴張。目前,植物醫(yī)生已在321個城市擁有超4500家專賣店,包括在日本的11家,中國香港的2家,其高山植物護膚佳品深受全球1600萬會員的喜愛,開啟國妝出海新時代。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋二店

從植物醫(yī)生的高質量高速發(fā)展可以看到,國貨崛起也得益于國貨品牌自身的蛻變,意識到自主創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值和品牌核心競爭力的重要,也敢于投入推動傳統(tǒng)實體的數(shù)字化轉型。中國企業(yè)厚積薄發(fā),最終才得以站到了國際一流的水準上,讓中國品牌為世界所看見!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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