物美、永輝20億美元競(jìng)購麥德龍，蘇寧已放棄？外資超市咋都賣了 　

歐洲超市巨頭麥德龍?jiān)俅蝹鞒龀鍪壑袊鴧^(qū)業(yè)務(wù)，時(shí)間過去大半年后，麥德龍的緋聞買家從騰訊到阿里巴巴，最終演變成阿里系與騰訊系組成的“神秘財(cái)團(tuán)”。

7月9日，外媒引述知情人士的說法稱，物美和永輝超市參與的一個(gè)投資者團(tuán)體都入圍了對(duì)麥德龍旗下中國業(yè)務(wù)的最后一輪競(jìng)購，而蘇寧控股集團(tuán)已放棄競(jìng)標(biāo)。此外，永輝已與高瓴資本聯(lián)手，騰訊也在商議加入這個(gè)財(cái)團(tuán)。知情人士透露，最終入圍者被要求于8月份發(fā)出有約束力的提議，鑒于潛在買家們的競(jìng)爭(zhēng)激烈，交易估值在20億美元左右。

南都記者多次向永輝超市董秘求證，其電話均處于無人接聽狀態(tài)。

事實(shí)上，早在今年3月，就有消息稱麥德龍已通過招標(biāo)開始出售其在中國的業(yè)務(wù)，交易的估值在15億美元至20億美元之間。

一年內(nèi)傳出4次“賣身”消息

麥德龍是一家擁有55年歷史的德國老牌零售批發(fā)商，自從1996年進(jìn)入中國并在上海開出第一家在華門店后，目前共在中國的59個(gè)城市開設(shè)了97家商場(chǎng)。公司目前在全國各地?fù)碛?.1萬名員工，截至2018年9月的財(cái)年銷售額為27億歐元(約合209億人民幣)。

入華23年以來，麥德龍的營收增速一路收窄。資料顯示，2008年麥德龍營收實(shí)現(xiàn)歷史最高的679.55億歐元，之后幾乎逐年下降，2015年?duì)I收592.19億歐元，2016年更是猛跌63%至218.7億歐元。

為此，麥德龍已連續(xù)4次傳出“賣身”傳聞。2018年8月，有消息稱麥德龍中國正在尋求出售，正與復(fù)星國際洽談收購事宜；10月，麥德龍?jiān)俅蝹鞒稣c銀行洽商為旗下中國業(yè)務(wù)尋找一家合作伙伴，但麥德龍中國方面極力否認(rèn)；去年11月初，有消息稱騰訊正與麥德龍洽談合作事宜；今年2月14日，再有消息稱，阿里巴巴正與麥德龍展開新一輪談判，或收購其中國業(yè)務(wù)的部分股權(quán)。

盡管之前多次否認(rèn)，但麥德龍欲出售中國業(yè)務(wù)的消息依然沒有平息。5月27日，再有消息稱，目前至少有8家競(jìng)購者準(zhǔn)備對(duì)麥德龍中國業(yè)務(wù)的多數(shù)股權(quán)進(jìn)行第二輪競(jìng)購，其后麥德龍中國總裁康德表示，此舉并非意味著麥德龍要退出中國市場(chǎng)，而是為了與中國企業(yè)合作，更好地把中國業(yè)務(wù)做大，并將繼續(xù)挖掘麥德龍?jiān)贐2B領(lǐng)域的潛力。

外資企業(yè)成為被整合對(duì)象

事實(shí)上，近年來外國零售巨頭在中國的發(fā)展大多面臨著水土不服的情況，麥德龍只是其中的一個(gè)縮影。

“上世紀(jì)九十年代，外資熱切地投資剛剛開放的中國零售業(yè)，看重的是快速增長的消費(fèi)市場(chǎng)、低廉的勞動(dòng)力和低水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今天，這些有利因素有的在消失，有的在弱化。外資大型超市，面對(duì)著成本上漲，業(yè)績下滑，選擇退場(chǎng)自然成為普遍性選擇”，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長裴亮近日撰文表示。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和中國消費(fèi)環(huán)境的變化，國內(nèi)零售業(yè)的商業(yè)生態(tài)正在發(fā)生深刻改變，一邊是各大外資零售企業(yè)紛紛出逃或?qū)で笫召?，一邊是阿里、騰訊、蘇寧等巨頭攻城掠地。如若麥德龍完成賣身，歐洲的三大超市巨頭已經(jīng)接連敗走中國市場(chǎng)。

2013年，英國TESCO超市和華潤萬家合并，將所有的中國業(yè)務(wù)并入華潤萬家旗下，僅余20%持股，之后國內(nèi)所有的樂購門店改名為華潤萬家。今年6月，蘇寧易購發(fā)布公告，擬以48億元人民幣收購家樂福中國80%的股份，交易完成后蘇寧將成為家樂福中國的控股股東。在此之前的2017年，西班牙迪亞天天將中國所有業(yè)務(wù)賣給了蘇寧。

轉(zhuǎn)型牽手中國互聯(lián)網(wǎng)+

一些外資零售企業(yè)尋求并購，另一些則通過與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作嘗試轉(zhuǎn)型。

2016年，沃爾瑪入股京東成為其二股東，此后線上銷售規(guī)模一路上升。早在2015年，麥德龍便與阿里達(dá)成合作，借助后者進(jìn)行線上突圍。2018年，麥德龍?jiān)俣扰c菜鳥達(dá)成合作，繼續(xù)通過菜鳥的供應(yīng)鏈體系進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈成本。而家樂福也試圖引入永輝、騰訊作為潛在投資者。

分析人士認(rèn)為，無論麥德龍最終選擇加入哪一陣營，未來或都會(huì)給中國零售業(yè)格局帶來新的變化。

采寫： 南都記者馬寧寧 實(shí)習(xí)生 李俊強(qiáng)