(上海在線新經(jīng)濟)愛回收創(chuàng)始人陳雪峰：創(chuàng)業(yè)如登山，無所畏懼才能在迷霧中找到出路

中新網(wǎng)上海5月13日電 (記者 繆璐)愛回收創(chuàng)始人陳雪峰是個登山愛好者，他曾拉上愛回收所有高管去四川的四姑娘山走了一遭。三天時間，30名出發(fā)隊員克服高原反應，25名到達海拔4370米的大本營，13名登頂海拔5025米的四姑娘山大峰。

這是繼橫穿庫布齊沙漠后，陳雪峰又兌現(xiàn)了登雪山的承諾，陳雪峰常跟團隊說“創(chuàng)業(yè)如登山”，在二手手機這個并不“性感”的賽道，“足夠堅韌，才能耐得住寂寞。無所畏懼，才能在迷霧和未知中打開缺口找到出路。”

二手經(jīng)濟是個慢生意，卻是個大生意。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院的數(shù)據(jù)顯示，2020年二手交易市場規(guī)模預計達到1萬億元，未來仍有增長趨勢。潛力如此巨大的二手市場，曾吸引了眾多資本和企業(yè)的進入，但這并非是一件容易的事。

陳雪峰判斷，“整個二手行業(yè)能形成產(chǎn)業(yè)鏈的品類只有三個半：二手房、二手車、二手手機，以及半個二手奢侈品。”二手行業(yè)和新品不一樣，不存在全品類的機會，只有垂直品類機會。

目前，國內(nèi)二手物品交易服務平臺分為綜合類和單一品類，前者如閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，后者如專注二手3C產(chǎn)品的愛回收；二手房交易平臺貝殼、安居客；二手車行業(yè)的瓜子、優(yōu)信、大搜車等。

“全品類運營，在新品電商行得通，但并不適用于二手市場的運營。”在陳雪峰看來，從京東、天貓的平臺供應鏈能力來看，可以銷售各種手機、電腦、書籍等各種新品，平臺運營能力在很大程度上可以復用，流量費用效率非常高。

自2011年5月上線至今，愛回收始終沒有偏離過二手3C業(yè)務這條主線。過去的十余年間，愛回收在二手回收這個賽道，用獨特的控貨邏輯、高效的供應鏈和技術(shù)驅(qū)動，構(gòu)筑起自己的“護城河”。

2020年9月22日，愛回收宣布完成超1億美元E+輪融資，與此同時，集團品牌由愛回收升級為“萬物新生”，完成從專注手機回收的消費互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型為深入產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。用陳雪峰的話說，過去的十年“不扎堆不趕風口，做不被關(guān)注卻有價值的事”，下一個十年，他瞄準的是百億美金的機會，他要做的是，讓這門“不性感的生意性感起來”。

實際上，2020年的整個2月份，彼時的愛回收都沉浸在不樂觀的氣氛中。突如其來的疫情席卷了整個實體產(chǎn)業(yè)，大批的廠房關(guān)閉、店鋪歇業(yè)，愛回收曾經(jīng)大舉投入搭建起的供應鏈基礎(chǔ)設施，也未能逃過疫情的沖擊。

但愛回收卻從中看到了暗藏的“機”。“經(jīng)濟的系統(tǒng)性風險面前人人平等，但對于優(yōu)秀的企業(yè)，卻又是危中有機?！标愌┓逭f，我們及時幫公司梳理業(yè)務預期、調(diào)整新版財務預算、分析成本和費用的優(yōu)化點，最終梳理了不同場景下的疫情影響結(jié)果和預案，理出階段性業(yè)務目標并及時迭代。

一系列的調(diào)整后，愛回收提供的數(shù)據(jù)顯示，2020年，集團電子產(chǎn)品處置量超2700萬臺，年支付成交金額超255億元，估值超27億美金。愛回收線下門店及上門業(yè)務覆蓋全國140個以上城市，門店數(shù)量超過730家，且100%盈利。

除了大量開出線下實體門店，愛回收為了提升綜合體難，還加大研發(fā)力度，不斷產(chǎn)出智慧成果，用科技賦能二手3C賽道。據(jù)了解，愛回收位于常州的“亞洲一號”自動化運營中心，針對二手電子產(chǎn)品這一非標準化商品，已實現(xiàn)了自動化運輸、檢測、分揀和存儲的功能，并做到了高達90%的自動化率。

據(jù)悉，為了持續(xù)發(fā)展與提升手機品牌價值和用戶體驗，愛回收未來將在三大方向上“下功夫”。一是緊抓5G機遇，利用基于和京東的全渠道深度合作，依托愛回收的門店網(wǎng)和交付能力，持續(xù)大力發(fā)展“一站式以舊換新”來滿足全民換新的需求。二是依托自身強大的貨源管控能力與掌握B2B交易平臺和精準流量場景的優(yōu)勢。加快推動B2C業(yè)務，實現(xiàn)商業(yè)模式兩級跳。三是依靠過去兩年在國際市場的精心投資&合作布局，持續(xù)進行技術(shù)輸出與綜合賦能，與全球商業(yè)合作伙伴共享成萬億級規(guī)模的國際市場。(完)