一則“煙臺完達山資金鏈斷裂”的消息將老牌乳企完達山推上了風口浪尖。中國網(wǎng)財經(jīng)記者了解到，盡管黑龍江完達山乳業(yè)已經(jīng)將旗下煙臺子公司賣給第三方煙臺市翼道企業(yè)管理有限公司，目前只占涉事公司20%的股權(quán)，但由于公司依然使用完達山的商標和品牌，此事仍然對完達山品牌帶來巨大沖擊。煙臺完達山資金鏈斷裂背后暴露出的是完達山品牌管理亂象以及區(qū)域乳企的生存艱難。

員工稱遭欠薪5個月

“最近一次見到董事長是2018年12月12日，他說明了公司的債務(wù)情況，核心意思就是沒有錢也沒有能力償還債務(wù)。”煙臺完達山日配奶銷售部工作人員張紅軍對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示。

由于煙臺完達山工業(yè)園投資開發(fā)有限責任公司(以下簡稱：煙臺完達山)資金鏈斷裂，停止供應鮮奶，導致經(jīng)銷商的押金以及訂奶客戶的款項遲遲未退，員工工資也遭到了拖欠。據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)記者了解到，從2018年9月起，煙臺完達山所有員工的工資就沒再發(fā)放。

盡管煙臺牟平經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府協(xié)調(diào)解決240萬元訂奶款，用于補償訂奶戶和經(jīng)銷商的墊付資金，但員工工資仍然沒有著落。張紅軍對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，拿到錢的只有部分經(jīng)銷商和訂戶，很多訂戶和經(jīng)銷商只拿到了部分錢，“有的訂戶只拿回來100多元錢”。

債務(wù)總額近1億

2018年11月16日，煙臺完達山突然發(fā)布了一則“停奶通知”，稱由于近期工廠改造原因，11月17日-12月10日配送牛奶停送，這則停奶通知也揭開了煙臺完達山糟糕財務(wù)的冰山一角，很多供貨商、訂奶戶紛紛詢問情況，煙臺完達山員工也意識到公司出現(xiàn)重大財務(wù)問題了。據(jù)統(tǒng)計，煙臺完達山拖欠公司生產(chǎn)員工、日配員工、經(jīng)銷商、供應商巨額款項，相關(guān)證據(jù)顯示其債務(wù)總額近1億元。

“其實早有苗頭，只是我們都沒有在意，早在2018年9月，就有客戶反應超市里的完達山產(chǎn)品已經(jīng)下架了，當時也沒在意。”煙臺完達山入戶奶事業(yè)部員工王麗(化名)對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，她2017年8月才到公司工作，她所在的日配奶銷售情況非常好，總共有2萬左右的訂戶，很多情況下一天銷售額都超過了十萬，“銷售額超過十萬，我們領(lǐng)導就會在群里發(fā)個紅包，”，王麗表示，這樣的日子非常多，所以當公司資金鏈斷裂的消息傳來她也很吃驚。

中國網(wǎng)財經(jīng)記者了解到，煙臺完達山的所有員工都以為煙臺完達山是完達山的子公司，出了事情才發(fā)現(xiàn)涉事公司早已被完達山乳業(yè)賣給了第三方，完達山乳業(yè)只占20%股權(quán)。“我們應聘時被告知是完達山，工廠也是完達山的，對外公章也是完達山”，煙臺完達山日配奶銷售部工作人員張紅軍對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示。

股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，煙臺完達山大股東為王勇、黃穗奇等多名股東持股的煙臺市翼道企業(yè)管理有限公司，持股比例為74.84%;第二大股東是黑龍江完達山乳業(yè)股份有限公司的子公司黑龍江完達山林海液奶有限公司，持股比例20%。由于完達山不是上市公司，股權(quán)更迭也沒有披露，造成很多員工蒙在鼓里。

管理亂象與生存艱難

盡管完達山乳業(yè)已經(jīng)將公司賣給第三方，目前只占涉事公司20%的股權(quán)，此事仍然對完達山品牌帶來巨大沖擊。完達山乳業(yè)同時也承認，煙臺完達山債務(wù)風波已對公司總部和其他地區(qū)業(yè)務(wù)造成了一定影響。一名接近完達山乳業(yè)的相關(guān)人士對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，煙臺完達山僅是過渡期內(nèi)暫時使用“完達山”品牌，因此，完達山乳業(yè)不會直接接手煙臺完達山。

乳業(yè)專家宋亮對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，出現(xiàn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，第一法人承擔首要責任，賠付相關(guān)損失，完達山乳業(yè)也應該對品牌管理承擔相應責任，“消費者包括第三方奶站都是因為信任完達山品牌，此事完達山有連帶責任”。

煙臺完達山的資金鏈斷裂還暴露出區(qū)域乳企的生存愈發(fā)艱難。宋亮指出，近年來龍頭企業(yè)伊利蒙牛加強了渠道建設(shè)，對當?shù)仄放圃斐珊艽鬀_擊，再加上進口奶加碼中國市場，造成區(qū)域性乳品企業(yè)經(jīng)營困難甚至虧損，煙臺完達山因經(jīng)營不善引發(fā)資金鏈斷裂就是典型例子。張紅軍對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，公司只有日配奶是盈利的，商超渠道的都是虧損，“受大品牌的沖擊太大”。