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朱一鳴等:跨界布局房地產(chǎn)的發(fā)展邏輯已變

中新經(jīng)緯12月7日電 題:跨界布局房地產(chǎn)的發(fā)展邏輯已變

作者 朱一鳴 克而瑞研究中心企業(yè)研究總監(jiān)

汪慧 克而瑞研究中心研究員

當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)已結(jié)束高周轉(zhuǎn)、高盈利發(fā)展模式,進(jìn)入了深度整合時(shí)期。今年下半年以來,字節(jié)跳動(dòng)、快手電商、中通快遞等企業(yè)仍通過收購、成立子公司等多種方式,逆勢布局房地產(chǎn)行業(yè)。

我們發(fā)現(xiàn),新時(shí)期,眾多公司跨界布局房地產(chǎn)的發(fā)展邏輯已明顯不同:即從滿足自身需求出發(fā),以服務(wù)或賦能主業(yè)為主要突破口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)布局。房地產(chǎn)跨界更多地在強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)的“載體”與“賦能”屬性。整體而言,近半年內(nèi),眾多公司陸續(xù)涉獵房地產(chǎn)主要基于兩個(gè)主要訴求。

其一,涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)對跨界公司的主業(yè)有降本增效的“賦能”效用。例如,好太太、好萊客聯(lián)合成立廣東好好置業(yè)有限公司,主要是為兩家公司物色合適地塊建設(shè)“創(chuàng)新發(fā)展中心”,滿足雙方未來辦公、產(chǎn)業(yè)研發(fā)、銷售、電子商務(wù)、智能展廳等場所需求。同時(shí),此類公司通過自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢拿地,也利于企業(yè)拿到性價(jià)比高的優(yōu)質(zhì)地塊。

早前順豐集團(tuán)、中通快遞等物流企業(yè)涉足房地產(chǎn)已不是什么新鮮事。由于物流也是重資產(chǎn)行業(yè),相關(guān)物流公司可以通過跨界發(fā)展盤活固定資產(chǎn),最終助推主業(yè)的經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。

其二,跨界公司基于原先主業(yè)(如線上流量等)發(fā)展優(yōu)勢,通過房地產(chǎn)垂直領(lǐng)域再進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸。

按照過往經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界房地產(chǎn)更傾向于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。比如字節(jié)跳動(dòng)的全資子公司北京好房有幸,于今年9月29日收購了北京金色麥田房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司旗下北京福旺100%股權(quán)。

此外,10月25日,快手電商關(guān)聯(lián)公司成都快購科技有限公司發(fā)生工商變更,公司經(jīng)營范圍新增房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)。企查查信息顯示,該公司由北京快手科技有限公司100%控股。

我們認(rèn)為,在房企流動(dòng)性相對緊張、土地成本處在相對低位的行業(yè)環(huán)境下,跨界布局房地產(chǎn),對一些現(xiàn)金流充裕的公司而言,此時(shí)無疑是“撿漏”補(bǔ)倉的好時(shí)機(jī)。但由于房地產(chǎn)本身存在一定發(fā)展壁壘,再加之今年政策調(diào)控背景之下,行業(yè)發(fā)展顯現(xiàn)出諸多不確定性,因此,對于跨界的公司,未來加強(qiáng)跨界風(fēng)險(xiǎn)管控是第一要?jiǎng)?wù)。(中新經(jīng)緯APP)

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