繼年初的“跳一跳”抄襲風波之后，騰訊再次因為產品抄襲被推上輿論的風口浪尖。

2月1日，騰訊上線了一款基于興趣的資訊訂閱、推送App立知，雖然尚處內測階段，卻立即有用戶指出這款應用涉嫌抄襲另一款資訊應用即刻。隨后，即刻團隊曝光了與騰訊應用寶的聊天截圖，表示“應用寶某團隊去年以應用商店搜索內容合作外顯為名過來聊了幾次，以合作的姿態(tài)提供了部分主題接口，轉頭就開始內測復刻版。”

當騰訊和抄襲二字連在一起，輿論的發(fā)酵就一發(fā)不可阻擋，知名自媒體人馮大輝、keso等紛紛站出來聲討騰訊，更有媒體開始擔憂被盯上的即刻未來將“無路可走”。

正當自媒體人的評論文章還沒寫完時，事態(tài)有了轉機。立知從應用商店下線，即刻CEO葉錫東也適時朋友圈發(fā)文，表示已與立知團隊溝通，存在誤會;騰訊系其股東，對即刻幫助很大，希望媒體不要再跟進報道。耐人尋味的是，馬化騰在這條朋友圈下面評論表示：謝謝。

鑒于馬化騰在騰訊推崇內部競爭的產品文化，所以應用寶團隊“復刻”騰訊系產品并不讓人感到意外。

立知更像是一款新聞應用，只不過加入了事件訂閱

對比立知和即刻就可以發(fā)現，雖然立知的訂閱主題以新聞資訊為主，不能訂閱其他社交媒體平臺的內容，雖然立知保留了傳統(tǒng)資訊App的頻道劃分，雖然立知加入了跟蹤事件進展的“時間線”和延伸閱讀功能，然而在其主題劃分和推送機制上，明顯借鑒了即刻的產品邏輯。

即刻則是一款興趣點訂閱應用，不是傳統(tǒng)意義上的新聞資訊

只不過，立知并未突破新聞應用的藩籬，在邊復刻邊閹割的過程中丟掉了即刻的“革命性”。這或許是因為騰訊作為大公司，不能像創(chuàng)業(yè)公司那樣貿然去聚合微博、網易、抖音、B站上面的內容，或許是應用寶只想做一款面向“精神中產”的新聞應用，而不是全網熱點聚合應用。

雖然驟起驟落，這次“抄襲風波”卻讓即刻出了一把風頭，也讓更多的人認識了這款“推送神器”。我們也剛好有機會好好打量一下這款連騰訊都要借鑒的產品，究竟有何創(chuàng)新性所在。

即刻是對內容分發(fā)機制的一種顛覆

即刻對于傳統(tǒng)的訂閱與推送機制進行了顛覆性創(chuàng)新。在即刻上，你訂閱的不是信息源，而是類似于IFTTT(即刻背后的開發(fā)團隊就叫If Tech)的“推送觸發(fā)機制”，訂閱的不是內容生產者，不是興趣標簽、頻道，而是顆粒度更細的話題或曰“興趣點”。

你訂閱的是類似“有新的虐童案發(fā)生”、“共享單車又有跑路事件”、“豆瓣有8.0以上的電影”、“騰訊又抄襲哪家產品”這樣的“推送開關”。即刻上的每一個訂閱主題背后都是一名“信息管家”，幫你梳理、跟蹤某個興趣點的資訊，你訂閱的是他們的服務。這無疑大大減輕了用戶自己搜集、整理信息的心智負擔，同時也是一個高質量內容過濾器，為你過濾出“贊同數超過1k的知乎熱門回答”、“網易每日最火新聞”與“最好看的娛樂八卦”。

產品啟動初期，即刻官方充當“信息管家”的角色，這讓它可以即時對網絡熱點做出反應。去年，即刻頗為謹慎地向用戶開放了“創(chuàng)建主題”功能，同時引入了類似微博的關注與轉發(fā)機制。

即刻之所以受到追捧，說明按主題整理全網信息、打包為訂閱服務的信息定制需求遠未滿足。無論哪一個內容平臺的興趣標簽都過于粗疏，“盲人摸象”的算法推薦更做不到這么精準，這種事情只能由人工來做。

對于扎根于微博、微信、知乎等平臺的內容生產者來說，即刻賦予了它們超越平臺的推送權限，逃離了在洶涌滾動的信息流中被淹沒的命運，也給用戶提供了一個整合各渠道“特別關注”的一站式平臺。“羅永浩微博更新提醒”、“青紅皂了個白有新的P圖作品”無疑是對微博關注機制的一種hack，是遞給了用戶一條逃離“信息泥潭”的救命繩索。

然而，由于即刻高昂的主題發(fā)現門檻，低頻的推送觸發(fā)機制，對于用戶的“信息管理能力”有著相當高的要求，所以即刻一開始未能走出“小眾群體”、叫好不叫座的窘境。