隨著“雙減”工作的持續(xù)開展，機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型也已邁入深水區(qū)。從多家上市公司公布的業(yè)績(jī)看，業(yè)務(wù)壓減已基本完成。下一階段的重點(diǎn)，已經(jīng)聚焦到新業(yè)務(wù)的落地上。

4月1日，學(xué)大教育接連發(fā)布多份公告顯示：公司第十屆董事會(huì)共計(jì)7名董事構(gòu)成，其中6名為續(xù)聘，分別為吳勝武、金鑫、廖春榮、朱晉麗、王震以及ZHANG YUN；另有1名職業(yè)教育背景的獨(dú)立董事楊農(nóng)加入。備受關(guān)注的借款展期獲得歷次最長(zhǎng)的18個(gè)月期限，且利率繼續(xù)保持為4.35%。

一系列公告背后，有哪些值得關(guān)注的細(xì)節(jié)？學(xué)大教育能順利完成轉(zhuǎn)型嗎？

金鑫送出定心丸，學(xué)大董事會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

金鑫在學(xué)大教育本次董事會(huì)換屆中，通過(guò)其控制的天津安特提名了董事會(huì)7個(gè)席位之中的5席。其中，4位非獨(dú)董中獲得3席提名，3位獨(dú)董中獲得2席提名。

這項(xiàng)信息側(cè)面意味著，金鑫將繼續(xù)引領(lǐng)學(xué)大教育董事會(huì)。作為學(xué)大教育的創(chuàng)始人，金鑫是學(xué)大的靈魂人物。在教育領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，對(duì)于教育也有成熟的理念。能夠起到穩(wěn)定軍心、提振股東信心的作用。

縱觀目前教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展，一個(gè)明顯的特點(diǎn)是：機(jī)構(gòu)普遍找準(zhǔn)了方向并且具有一定的共識(shí)，即多元轉(zhuǎn)型探索的同時(shí)，發(fā)力職業(yè)教育等順應(yīng)國(guó)家政策的賽道。

比如新東方聚焦與K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)無(wú)關(guān)的備考課程、成人語(yǔ)言培訓(xùn)課程，同時(shí)探索直播帶貨、托育等。高途則聚焦到成人教育、職業(yè)教育和智能數(shù)字產(chǎn)品。學(xué)大同樣如此，目前其已在素質(zhì)教育、成人教育、職業(yè)教育、智慧教育等賽道進(jìn)行了多元業(yè)務(wù)布局。而在職業(yè)教育賽道，公開數(shù)據(jù)顯示，學(xué)大陸續(xù)已與國(guó)內(nèi)多個(gè)省份的20余家中等職業(yè)院校達(dá)成合作辦學(xué)。

思路已經(jīng)明確，下一階段的重點(diǎn)便是能否有效執(zhí)行戰(zhàn)略。此時(shí)，管理層的穩(wěn)定、思路的統(tǒng)一成了戰(zhàn)略執(zhí)行的首要條件。

按照結(jié)果導(dǎo)向，去年3月學(xué)大教育完成定增，金鑫成為上市公司實(shí)控人。執(zhí)掌學(xué)大后的上半年，學(xué)大教育凈利潤(rùn)同比大增153%；2021年全年，學(xué)大預(yù)計(jì)營(yíng)收24.8-25.8億元，同比逆勢(shì)增長(zhǎng)2.1-6.2%。金鑫的掌舵，讓學(xué)大教育重回正軌；并且在行業(yè)面臨“黑天鵝”事件時(shí)展現(xiàn)了韌性，交出了一份讓人滿意的成績(jī)單。

在當(dāng)下轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，穩(wěn)定的內(nèi)部管理是轉(zhuǎn)型成功的先決條件。按照公告，第十屆董事會(huì)任期自股東大會(huì)審議通過(guò)之日起三年。也就是說(shuō)，學(xué)大教育能夠在中長(zhǎng)期保持戰(zhàn)略管理和組織架構(gòu)的穩(wěn)定；保持戰(zhàn)略定力、貫徹戰(zhàn)略執(zhí)行；避免朝令夕改等問(wèn)題。這對(duì)學(xué)大教育的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，也讓其轉(zhuǎn)型有了基本保障。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型找到準(zhǔn)星，職教方向重磅引援

管理層穩(wěn)定只是轉(zhuǎn)型的先決條件，各家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方向基本上都處于“明牌”狀態(tài)下，轉(zhuǎn)型還需“添一把火”。

從2018年開始，職業(yè)教育的相關(guān)政策和文件密集出臺(tái)。從辦學(xué)資格到產(chǎn)教融合，再到職校學(xué)生就業(yè)，政策從不同角度向職業(yè)教育全鏈條予以支持。在此背景下，職業(yè)教育已經(jīng)成為機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必選項(xiàng)之一，經(jīng)驗(yàn)、資源更成了突圍的關(guān)鍵。

在學(xué)大新一屆董事會(huì)中，獨(dú)立董事的變化，或許暗藏其突圍的關(guān)鍵要素。

公告顯示，公司第十屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人分別為王震、ZhangYun以及楊農(nóng)。其中，藍(lán)鯨教育查詢發(fā)現(xiàn)，楊農(nóng)對(duì)學(xué)大的職業(yè)教育轉(zhuǎn)型或?qū)⑵鸬疥P(guān)鍵助推作用。

資料顯示，楊農(nóng)是原中華職業(yè)教育社黨組成員、副總干事。杭州市錢江特聘專家，北京師范大學(xué)珠海分校特聘教授，杭州師范大學(xué)職業(yè)教育研究所專家顧問(wèn)。他常年赴一線職業(yè)院校調(diào)研，是國(guó)內(nèi)民辦教育、職業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)資深專家。

楊農(nóng)長(zhǎng)期關(guān)注職業(yè)教育、民辦職業(yè)教育的生存與發(fā)展問(wèn)題。作為獨(dú)董加入，他在職業(yè)教育方向的縱深發(fā)展和行業(yè)研究，能夠?yàn)閷W(xué)大提供科學(xué)、客觀、專業(yè)的指導(dǎo)方向和決策依據(jù)，為高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)提供豐富的經(jīng)驗(yàn)，保障學(xué)大教育在職業(yè)教育賽道的布局少走彎路。

與此同時(shí)，楊農(nóng)此前所供職的中華職業(yè)教育社，是職業(yè)教育領(lǐng)域中舉足輕重的機(jī)構(gòu)。中華職業(yè)教育社是由黃炎培聯(lián)合蔡元培、梁?jiǎn)⒊?、張謇、宋漢章等48位教育界、實(shí)業(yè)界人士于1917年5月6日在上海發(fā)起創(chuàng)立。該社是中國(guó)近代職業(yè)教育的先驅(qū)，在我國(guó)教育史上地位突出，影響深遠(yuǎn)。

楊農(nóng)在職業(yè)教育領(lǐng)域的權(quán)威性，可以為學(xué)大在職業(yè)教育賽道的業(yè)務(wù)落地和市場(chǎng)拓展提供權(quán)威背書。增強(qiáng)一線市場(chǎng)人員的作戰(zhàn)信心，提升合作機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)大的品牌信任度。

藍(lán)鯨教育認(rèn)為，在布局職業(yè)教育賽道的初期，面對(duì)同行業(yè)的新入局者以及各個(gè)賽道的巨頭，需要的是精準(zhǔn)的思路和豐富的資源，又快又準(zhǔn)的布局才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。楊農(nóng)作為獨(dú)立董事所提供的價(jià)值，為學(xué)大教育在職業(yè)教育領(lǐng)域的布局增添了更多確定性。

展期協(xié)議簽署，轉(zhuǎn)型得到保障

在董事會(huì)換屆選舉的同時(shí)，展期協(xié)議的簽署可以說(shuō)是為學(xué)大帶來(lái)了又一項(xiàng)重磅利好。

根據(jù)公告顯示，學(xué)大擬與紫光卓遠(yuǎn)、芯鑫保理簽署《展期協(xié)議書二》，繼續(xù)展期借款期限自2022年4月1日起至2023年9月30日止，展期借款利率保持不變。

我們認(rèn)為借款展期釋放了兩個(gè)明顯的積極信號(hào)：一方面，紫光卓遠(yuǎn)為公司持股5%以上的股東，愿意接受展期；在董事會(huì)審議中，展期協(xié)議全票通過(guò)；展期期限從之前的12個(gè)月延長(zhǎng)至18個(gè)月，利率保持不變。這一系列關(guān)鍵信息，反映了股東們對(duì)學(xué)大的戰(zhàn)略信心、對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的看好。

另一方面，在此關(guān)鍵的時(shí)間段，借款展期很大程度上為公司帶來(lái)了資金保障。為業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)落地等方面夯實(shí)資金實(shí)力基礎(chǔ)，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有了資金的保障，學(xué)大將擁有更多空間和靈活度開展業(yè)務(wù)，構(gòu)建教育生態(tài)、推進(jìn)多元業(yè)務(wù)協(xié)同。

過(guò)去一年，學(xué)大教育的合規(guī)/轉(zhuǎn)型動(dòng)作頻頻且進(jìn)展迅速。憑借多元業(yè)務(wù)布局，較好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，呈現(xiàn)了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如今，在守住基本盤、完成業(yè)務(wù)布局規(guī)劃后，學(xué)大教育的轉(zhuǎn)型邁入新階段。于內(nèi)部，新的董事會(huì)成員既能保證學(xué)大戰(zhàn)略的長(zhǎng)期穩(wěn)健，又能為職業(yè)教育等新業(yè)務(wù)的探索提供智慧。在外部，展期協(xié)議既提供了資金保障，又展現(xiàn)了股東的支持。消除發(fā)展的潛在障礙后，學(xué)大教育下一階段的轉(zhuǎn)型成果值得關(guān)注和期待。