“他一輩子都沒掙到過這么多錢?！?/p>

“1月10日那天，高杉從廈門出差回來，晚9點落地上海，11點多回到公司，操作給員工發(fā)工資的審核系統(tǒng)，并退回了一筆客戶誤打入公司的資金?！?/p>

2月9日，環(huán)懿私募基金合伙人、高杉的多年老搭檔高賢衛(wèi)對記者說，后來調(diào)出的監(jiān)控顯示，高杉走到濱江綠地公園里，周圍沒有其他人。監(jiān)控拍下了他的行走路徑，但沒拍下他生前的最后一個片段。

在高的講述中，高杉就像手無寸鐵的少年，以生命為劍，在這片熱土上徒手披荊斬棘。

以下為高賢衛(wèi)自述：

1、新星

我和高杉2018年底開始合作的，早在一起加入環(huán)懿之前。

第一次見面的時候，他跟我聊了很多對生活的看法、家庭情況，聊完后，我覺得這個人善良、專業(yè)。聊了半個多小時，我就想跟他合作。

我當(dāng)時說可以自己辦私募，他暫時不想辦。創(chuàng)業(yè)初期費用投入大。他說，以自己的資金條件，一年虧不起這么多錢。

我建議他認(rèn)認(rèn)真真做，遇到不可抗力，出現(xiàn)虧損，再一起想辦法。他考慮掛靠在別人家，可以省去一些開支費用。我們同意了這個方案。

他很實在、善良，對股票有自己一整套的理念，人也接地氣。

2018年10月，泰誠基金把權(quán)益投資交給我們做。我們做了一年，到2019年11月，產(chǎn)品收益到了60%-70%。2019年早些時候，我發(fā)現(xiàn)，泰誠的債券業(yè)務(wù)有點問題，公司有風(fēng)險。

我說趕緊撤，當(dāng)時先撤了，后面泰誠基金收到監(jiān)管函，但高杉沒有那么快走。

他還是想走掛靠這條路，找到安徽明澤投資掛靠。2020年6月至2021年3月，高杉擔(dān)任安徽明澤投資總監(jiān)、高級合伙人。安徽明澤轉(zhuǎn)了一部分股份給我們，大概25%。

我們做了一年，產(chǎn)品收益100%，規(guī)模做上去了。在這個過程中，我們覺得，還是得有一個自己的私募牌照。

2019年10月，我們考慮做環(huán)懿私募基金了。

環(huán)懿私募原來的實控人有牌照，但公司沒經(jīng)營好。她想進(jìn)入服裝、教育賽道，不想做私募，慢慢把股份轉(zhuǎn)讓給我們。

2019年10月，我們開始慢慢持股環(huán)懿私募基金，一直到2020年10月，高杉變成實控人。

我們接手以后，2020年11月，正式準(zhǔn)備發(fā)產(chǎn)品，首批產(chǎn)品發(fā)出去是2021年1月-2月左右，最早發(fā)了五六只。收益好，規(guī)模增長得很快，一下子就十幾個億了。

2021年底，我們的在管規(guī)模是40個億，一共有48只產(chǎn)品。

產(chǎn)品收益率一直不錯，到2021年9月，我們很多產(chǎn)品的收益率超60%，最高的超100%。不過，9月也是收益最高點，后面市場走弱，回撤了一些。

2021年9月底，我們管理的產(chǎn)品有收益率進(jìn)入到行業(yè)排名前5的。

到了11月，新能源跑不動了，我們商量過要減倉。最開始考慮要不要減到50%但執(zhí)行的時候有點舍不得，最后減倉20%-30%。

總的來說，我們的產(chǎn)品去年跑得還是不錯的，平均收益約50%。

我們只有2021年10月以后發(fā)的那8只產(chǎn)品收益是負(fù)的。我們的警戒線是90，清盤線是80。

新發(fā)的那幾只產(chǎn)品虧損就10%左右，虧損最大的那只產(chǎn)品是虧了13%，是11月左右發(fā)的。

2、隕落

1月10日，高杉剛從廈門出差回來。晚上11點多，還在公司操作給員工發(fā)工資的系統(tǒng)。

公司的工資發(fā)放流程是這樣的，出納把工資表給我，我復(fù)核簽字高杉在網(wǎng)上做最后確認(rèn)發(fā)放。

他晚上9點飛機(jī)落地，11點左右到公司。公司平臺上的記錄是，晚上11:13左右，把員工的工資發(fā)了。

他還給客戶退了一筆錢。這個客戶第一次投資私募，把錢誤打到了公司賬上，這個錢需要打到托管機(jī)構(gòu)。

11:40左右，他從公司走出去了。

他戴好口罩，穿好衣服，慢慢從公司走出去，到外面小跑，到了江邊的公園（濱江綠地）。監(jiān)控顯示，晚上11:40至11:48分，高杉到了公園。

高杉有跑步的習(xí)慣，早上起得早，就早上跑一下，早上沒跑，就晚上跑。

監(jiān)控拍到，他往濱江公園里面走，但后面他就從監(jiān)控里消失了。

第二天早上9:30左右，高杉還沒來上班，員工有人來找我，說電話還一直打不通。

上班時間我們基本保持手機(jī)暢通。我考慮到他前一晚上出差，回來得太晚了，可能太累。

下午2:30，還沒聯(lián)系上，我急了，感覺不正常。我往他家打電話，他家人說沒回家。

我馬上報警，跟公司、物業(yè)要監(jiān)控。

我對高杉很了解，他老實、本分、善良，不會做什么出格的事。我判斷有問題，馬上找公安。公安部門很負(fù)責(zé)，馬上查詢昨晚有沒有什么車禍?zhǔn)录Y(jié)果什么都沒有。

現(xiàn)在的結(jié)論是自殺，警方?jīng)]看到他殺的痕跡。

監(jiān)控只拍到，高杉一個人跑過去，到了前面（下一個）的監(jiān)控，就沒出現(xiàn)了。

監(jiān)控拍到的幾十米范圍內(nèi)，沒有任何其他人，后面沒有發(fā)現(xiàn)尾隨的，之前也沒拍到人，基本排除了刑事案件。

那天高杉去福州出差，是拜訪客戶。我們大客戶對高杉的評價都很高，接受不了。

客戶反饋，他在廈門的時候，相對平時來說，情緒好像有點低落，其他沒有反常。

高杉沒有債務(wù)，現(xiàn)在是他事業(yè)的高光時刻，也可能是他收入最高的時候。他一輩子都沒有掙到過這么多錢，到了環(huán)懿之后，他的個人收入大幅增長。

警方一直在找答案（具體真相），到時候也會給一個書面答復(fù)。

3、善后

高杉失聯(lián)的那天（1月11日）晚上，我們在公司一直工作到半夜。

后來做了一個決定，第二天早上把所有股票都清倉。

高杉失蹤后的第二天，1月12日，市場有一點反彈。我們當(dāng)時持倉的所有股票，只要反彈上去，到了相對高位，一律清倉。公司內(nèi)部下達(dá)指令，只能賣出，不能買入。

14日晚上開始，我們跟各個客戶溝通情況。

有些產(chǎn)品不能完全清倉，比如有一部分大宗交易的持倉，有鎖定期，清不掉。但基本是清掉的一個狀態(tài)。

根據(jù)每個產(chǎn)品的不同，有不同的操作。比如有的產(chǎn)品盈利很高，收益率60%-70%，這種產(chǎn)品清倉。有的產(chǎn)品買的股票，還在低位上，那就留著。

我們總的策略是，倉位不能高于10%，要應(yīng)對贖回。

我們不停跟客戶溝通，把情況告訴他們，要不要贖回，都聽他們的意見。

高杉確定出事的那個周三（1月12日），我找到另外一個從公募出來的基金經(jīng)理。他從公募離職了，準(zhǔn)備辦私募基金。

我跟他說，你先到我這里來，任何條件我都答應(yīng)，先來當(dāng)投資總監(jiān)，后續(xù)愿意留下的話，長期合作；要是不愿意留下，我尊重你的選擇。

他從北京飛過來，1月13日就上崗了，跟我們一起見客戶。從1月13日到18號，一圈客戶拜訪過去，福建、臺州、杭州、嘉興、安吉、湖州、江蘇等，一起走了一圈。

他和高杉的投資風(fēng)格比較像，都屬于市場派，緊跟市場熱點。

到現(xiàn)在為止，他接手后的產(chǎn)品是正收益，跑贏市場。到昨天（2月8日），收益是百分之一點幾，今天（2月9日）又漲了一點。

我們的客戶主要是浙江、福建、江蘇一帶的大客戶，先電話通知一遍，然后全部拜訪一遍。我們把自己的情況跟客戶都說了，新總監(jiān)的投資理念也說了，很多人表示認(rèn)可。

1月20日開始，我們開放贖回，沒到期的也允許客戶贖回，贖回費統(tǒng)統(tǒng)免掉。

贖回的沒有我想象中的大。

我預(yù)計客戶至少贖回20億元，或者到25億元。我們準(zhǔn)備了30億左右的資金。

實際上，客戶贖回的就18.6億元。

我把倉位告訴他們，包括基本的持倉方向。我說了，產(chǎn)品跌到接近警戒線的，清倉；警戒線以上盈利豐厚的，留10%-15%的倉位。

4、不解

這個事發(fā)生以后，一個員工都沒走，整個投研團(tuán)隊沒變化。

我們尊重所有的員工，要走的話，提前說。人往高處走，員工做的任何選擇，我都尊重。但是，你不要悄悄地走，這樣會很被動。

環(huán)懿產(chǎn)品掛名的基金經(jīng)理不是高杉。因為，泰誠的產(chǎn)品清掉了、清盤報告出了，但是高杉基金經(jīng)理的就業(yè)資格還在展開，沒有退出，凍結(jié)在泰誠了。

我們找了基金業(yè)協(xié)會、大連證監(jiān)局，官方回復(fù)說，等到泰誠這個案子處理完了以后，才能把高杉的就業(yè)資格拿出來。

我們團(tuán)隊里的兩個投資主力，還有投資團(tuán)隊的風(fēng)控，都是跟高杉一路過來的。

高杉做一個總的把控，一個配置方向和行業(yè)指導(dǎo)。具體來說，哪個股票比較好，怎么交易，是基金經(jīng)理郭琪和朱昉晨在做，他們都有公開產(chǎn)品在近四年大幅跑贏滬深300和標(biāo)普500。

比如，高杉提出穩(wěn)增長的方向比較明確，哪些行業(yè)比較看好，合理的倉位該怎樣配置。研究員會去尋找個股標(biāo)的，覺得需要長期持股的標(biāo)的，就做深度研究，最終買賣都是基金經(jīng)理決定。

外面?zhèn)鞲呱汲鍪率且驗楣咎潛p，壓力大。實際上，公司的盈利豐厚。

去年12月中旬市場回調(diào)，公司確實有一定壓力，但產(chǎn)品收益率相較市場上其他基金還算可以。

我們的企業(yè)客戶很多。這件事出來后，很多企業(yè)客戶都沒贖回，甚至加倉的都有，不可能是客戶施加了壓力。

江浙一帶的企業(yè)主，他們拿自己的錢來投資，沒有一家是拿公司資金來投資的。大多數(shù)客戶，我們認(rèn)識很久了。

有FOF資金來調(diào)研過，想要投資我們。但我找高杉聊過，不要擴(kuò)容得太快。我們不是公募基金?？蛻舻捏w驗，對公司來說很重要。

我們的重點是收益，不是規(guī)?！，F(xiàn)在40-50億元的管理規(guī)模，是我們最好的一個范圍，管理起來非常舒適。

高杉2022年可能有點想擴(kuò)規(guī)模、擴(kuò)團(tuán)隊的，突然走了，很想不通，至少說在事業(yè)的角度上，完全想不通。