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中郵消金業(yè)績?nèi)嫣崴?前4月凈利潤超去年全年

日,一向“低調(diào)”的中郵消金引發(fā)業(yè)內(nèi)關注。

公開數(shù)字顯示,2021年1月至4月,中郵消費金融實現(xiàn)營收16.33億元,凈利潤5.72億元,前4個月的凈利潤已經(jīng)超過了去年全年。

中郵消金業(yè)績?nèi)嫣崴?/p>

中國郵政占據(jù)了熱搜排行榜。繼成立奶茶店之后,中國郵政宣布將全面提速,在全國1000多個城市實現(xiàn)運郵次日達。

而同樣隸屬中國郵政旗下的中郵消金,期業(yè)績也實現(xiàn)了“全面提速”。

數(shù)據(jù)顯示,2021年1月至4月,中郵消費金融實現(xiàn)營收16.33億元,凈利潤5.72億元。截至2021年4月,中郵消費金融總資產(chǎn)332.70億元,凈資產(chǎn)42.88億元。

前4個月的凈利潤竟然超過了去年全年,這一數(shù)字引發(fā)業(yè)內(nèi)關注。

多位接中郵消金內(nèi)部的人士表示,如此快速的增長,主要來自于大股東郵儲銀行的大力支持。尤其今年以來,股東方更是加大了支持力度。據(jù)了解,目前郵儲銀行全面向中郵消金放開了微信銀行、手機銀行、CRM營銷以及短信營銷等入口。

此外,郵儲銀行杭州等地方分行和中郵消金也達成全面合作,具體說來,面向的則是郵儲銀行的存量用戶以及更加下沉的用戶,柜員會轉(zhuǎn)而推銷消金的產(chǎn)品。

據(jù)了解,在主推信貸產(chǎn)品上,目前郵儲銀行的線上產(chǎn)品主要有郵儲花唄、E捷貸、網(wǎng)貸通、小微易貸、郵你貸等產(chǎn)品。在經(jīng)營策略上,二者實現(xiàn)了錯位經(jīng)營,聯(lián)動發(fā)展。

此前郵儲銀行App一直為中郵消金的產(chǎn)品引流,但此前由于“條款隱晦”“沒有注明實際年化利率”等,被不少用戶認為是銀行的產(chǎn)品而飽受詬病。如今“郵你貸”已經(jīng)明確標注“由中郵消費金融公司提供”。

值得一提的是,郵儲銀行在2020年報提到,加速“新零售”轉(zhuǎn)型,打造“現(xiàn)代化一流大型零售銀行”是該行未來的重要戰(zhàn)略目標。

此外,日前郵儲銀行剛剛迎來新任行長,繼任者正是招商銀行“零售老將”劉建軍。從方方面面來看,2021年都是郵儲銀行實行“零售銀行戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)型關鍵之年。

和母行保持錯位經(jīng)營是關鍵

公開資料顯示,中郵消金2020年實現(xiàn)營收48.63億元,凈利潤為4.02億元,同比增長15.17%。2020年,中郵消金總資產(chǎn)為340.05億元,凈資產(chǎn)為38.36億元。

截至2020年11月末,中郵消金注冊用戶數(shù)超4500萬,累計放款突破2000億元,貸款余額330億元。多位接中郵消金的內(nèi)部人士則表示,其貸余早已超過了400億元。

在業(yè)務模式上,中郵消金采用線上線下融合、以線上為主的模式。

在線上,中郵消金此前主要合作了京東數(shù)科、中國移動、VIVO、唯品花等機構(gòu);線下“郵你貸”目前限于廣東、江西、湖南等指定線下進件點。

在產(chǎn)品架構(gòu)上,此前中郵消費金融主要有“郵你貸”、“郵你購”、“郵你花”三大產(chǎn)品體系。其中,“郵你貸”為無抵押信貸產(chǎn)品,包含循環(huán)貸、極速貸、業(yè)主貸等產(chǎn)品;“郵你購”為分期商城;“郵你花”為場景消費類貸款產(chǎn)品。

不得不說,擁有銀行背景的消費金融公司有很多,但是像郵儲銀行這樣全力支持子公司發(fā)展的情況卻不多見。

背靠銀行好乘涼,對消金公司來說,流量就是天然的優(yōu)勢。

財報顯示,截至2021年一季度末,郵儲銀行實現(xiàn)貸款余額5.99萬億元,較上年末增加2724.90億元,增長4.77%,存貸比55.35%,較上年末提升0.16個百分點;個人貸款貢獻了70%的貸款增量,占比達到57.48%,較上年末提升0.56個百分點。

此外,截至2020年末,郵儲銀行服務個人客戶6.22億戶,其中手機銀行客戶規(guī)模達到2.99億戶,占比一半;月活躍客戶規(guī)模(MAU)突破4000萬。

同比看來,截至2020年末,招商銀行掌上生活App累計用戶數(shù)1.10億戶。報告期內(nèi),掌上生活App日活躍用戶數(shù)峰值813.55萬戶,期末月活躍用戶數(shù)4603.17萬戶。

據(jù)了解,招聯(lián)金融成立初期,就是依托股東方資源實現(xiàn)快速發(fā)展。作為股東之一的招商銀行信用卡App“掌上生活”為招聯(lián)“好期貸”提供了流量入口。而郵儲銀行手機銀行的用戶數(shù)量甚至高于“掌上生活”,這顯然為中郵消金的發(fā)展提供了強大動力。

此外,截至2020年末,郵儲銀行共有營業(yè)網(wǎng)點39631個,其中代理網(wǎng)點31763個,占比80.15%;代理網(wǎng)點中位于縣以下區(qū)域的有17503個,占比55.10%。這樣深厚的網(wǎng)點基礎,未來有利于消金公司通過郵儲銀行網(wǎng)點優(yōu)勢,將服務觸點快速延伸。

對于銀行系消費金融公司來說,最大的困境之一就是“沒有銀行的命,卻犯了銀行的病”,尤其股東背景是一些中小銀行的,在獲客、風控和用戶體驗上并不占優(yōu)勢。此外,很多時候由于母行的戰(zhàn)略布局并不清晰,消金公司和母行之間很多時候又存在著競爭關系。

未來,銀行系消金公司要想實現(xiàn)突圍,首先要和母行保持錯位經(jīng)營,二者形成差異化的發(fā)展策略。

當然,最重要的,即便前期獲得了流量支持,未來的轉(zhuǎn)化留存,以及創(chuàng)造良好的用戶體驗,不管對銀行還有消金公司來說,都還有很長一段路要走。

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